Tento web používá k poskytování funkcí sociálních médií a analýze návštěvnosti soubory cookies. Kliknutím na tlačítko „Povolit“ souhlasíte s ukládáním a používáním souborů cookies.

Vyjednávání požadavků mezi týmy

Termíny:
25. září 2024
Praha
6 990 Kč
Objednat
Uvedené ceny jsou bez DPH.

Je vám povědomá situace, kdy  oddělení byznysu nesnáší detaily a šlape na brzdu, oproti tomu byznys si létá v oblacích a detaily přehlíží? Jednoduše risk je v podzemí  a byznysu ve stratosféře? Jak tohle a jiné rozpory v řízení projektů řešit?

Cíl:

  • protichůdné záměry a rozdělení na MY a ONI - naučíte se, jak “přesvědčit” druhou stranu a být spojenci
  • vytváření domněnek - uvědomíte si, kdy nám pomáhají a kdy naopak škodí
  • nerozumíme si a neznáme skutečné důvody odmítání druhé strany - naučíte se, jak efektivně zjistit hluboká témata

Obsah:

  1. aktivní naslouchání a tzv. silné otázky
  2. osobnostní rozdíly v komunikaci
  3. konstruktivní a destruktivní komunikace
  4. správné zjišťování potřeb a využití pro vlastní účely
  5. vyjednávání a strategie - Ne, Kotva a Přerámování
  6. technika řešení konfliktů a falešný souhlas
  7. techniky pro implementaci naučeného do každodenní praxe

Vyjednávání je ve skutečnosti zjišťování informací a schopnost správně je použít. Přijďte se naučit nejnovější poznatky, které současná věda a praxe přináší.

Doporučená předchozí školení

Nepodařilo se načíst data.

Doporučená následná školení

No items found.

Kontaktujte nás, rádi vám ukážeme směr