Tento web používá k poskytování funkcí sociálních médií a analýze návštěvnosti soubory cookies. Kliknutím na tlačítko „Povolit“ souhlasíte s ukládáním a používáním souborů cookies.

Základní principy business analýzy

Termíny:
10. - 12. září 2024
Praha
23 990 Kč
Objednat
29. - 31. října 2024
Praha
23 990 Kč
Objednat
Uvedené ceny jsou bez DPH.

Chcete se už konečně dozvědět, co business analýza opravdu je a co skutečně není? Jste na projektech utopeni v množství požadavků od zadavatelů a nevíte, které na projektu dřív dodat nebo vyhodit? Jedete v Agile a nejste plně srozuměni, jak všechny Userstorky poskládat do smysluplného návrhu řešení? Zajímá vás, jak správně vydefinovat zadání pro vývojáře a přitom být zajedno s businessem a zákazníkem?


Třídenní školení, které provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem - aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky.


Co se na školení naučíme

  • představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
  • objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech
  • ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns)
  • vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika
  • projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories
  • procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika
  • zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly
  • školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik - školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech
  • to vše v přehledné, poučné, informačně vyčerpávající a zábavné formě


Témata školení (optional)

Business analýza

  • Business analýza na projektech, waterfall vs iterativní přístupy a význam business analýzy
  • Skutečná HODNOTA business analýzy a požadavky vs potřeby
  • Typické problémy týkající se zadání na projektech

Modelování obchodní domény

  • Modelování obchodních procesů a obchodní domény v kontextu vývoje IS
  • Business process, definice procesu
  • Modelování business procesů a osvědčené postupy v modelování
  • Procesní hierarchie a procesní levely
  • Capabality maturity model a jak ho opravdu využití v praxi
  • Stakeholder management

Funkční modelování systému (Black-box modelling)

  • Modelování systému pomocí Use Cases
  • Definice Use Case, Actor, System
  • Návrhové (anti)vzory pro modelování případů užití
  • Důkladné procvičení na příkladu
  • Provázání Business procesů a případů užití

Požadavky

  • Požadavky, druhy požadavků, FURPS+ požadavky
  • Modelování požadavků a jejich popis,
  • Best practices při sběru požadavků

Mapování UserStories a Business analýza v Agile

  • Porovnání UserStories a Požadavků
  • Zasazení UserStories do klíčových business analytických principů

Modelování systému (White-box modelling)

  • Přechod z Business analýzy do IT analýzy a designu
  • Modelování komponent systému a jejich spolupráce
  • Provázání Business procesů, případů užití a analýzy systému

Doporučená předchozí školení

Nepodařilo se načíst data.

Doporučená následná školení

No items found.

Kontaktujte nás, rádi vám ukážeme směr